El nuevo blog informatico de marketing


El Estadio David Alfonso Ordoñez Bardales del Municipio de Zacapa fue el Escenario utilizado para presentar a la comunidad Nacional e Internacional el Mega Proyecto Corredor Tecnológico. En el evento se conto con la presencia de 2,200 propietarios de terrenos que va desde el Departamento de Santa Rosa atravesando toda la zona Oriente y culminando en el Departamento de Izabal, por donde pasara el corredor, Presidentes de las Mancomunidades, Alcaldes Municipales, Diplomáticos Internacionales, Inversionistas, Diputado por Zacapa Gustavo Echeverría y el Presidente Electo Otto Pérez Molina con su gabinete de gobierno.

El Corredor Tecnológico tendrá una longitud de 372 Kilómetros y pasara por 27 municipios de nuestro país, la obra tendrá un costo aproximado de siete mil millones de dólares, que al cambio en moneda nacional seria cincuenta y cinco mil trescientos millones de quetzales. En dicho proyecto se tiene contemplado la construcción de dos Puertos Marítimos, San Luis y San Jorge ubicados en Izabal y Jutiapa respectivamente.

El proyecto cuenta con el respaldo de la comunidad Internacional tanto de América, Asia y Europa.
Rocael Cardona presidente de la asociación poder para todos que fue la que impulso este proyecto en el oriente del país dijo “la unión de voluntades de los comunitarios y el liderazgo de empresarios y alcaldes permitieron hacer una alianza publico privada única en el mundo para la ejecución de este proyecto que cuyos beneficios principales será atender a los pobres con seguridad alimentaria, capacitación para jóvenes, fertilizantes y la generación de empleo por medio de mano de obra local, lo que implica un desarrollo económico para todos los involucrados.

Otto Pérez Molina presidente electo de Guatemala expreso, “este es un gran día para Guatemala me da alegría que el lanzamiento de este proyecto no se esté realizando en un hotel de la capital si no en el interior del país y con la presencia de todos los involucrados, la unión de todos ustedes para la realización de este proyecto demuestra que las cosas en Guatemala pueden cambiar, este es un nuevo modelo de proyecto en donde creo que el gobierno actual ni se entero de que se estaba haciendo, les ofrezco todo mi apoyo y luchemos juntos para que esto será una realidad”.

Como acto cumbre se realizo la entrega simbólica del estudio de factibilidad a Elizabeth Gordillo vice presidenta de ODEPAL internacional otra de las organizaciones involucradas quien dijo “este documento que hoy recibe representa la oportunidad de convertir a Guatemala en un lugar de esperanza”.
En diversas presentaciones se ha expuesto que dicho corredor contara con una pista para vehículos de dos carriles, fibra óptica, vías férreas y tuberías para hidrocarburos, pero uno de las personas involucradas en el proyecto expuso que solo comprende de las dos últimas.

Se tiene contemplado que la obra se culminara en el año 2016, el Departamento de Zacapa será tomada como el centro o base de este enorme proyecto por eso se le estará llamando el Kilómetro CERO.

MARKETING DE GUERRILLA


Marketing de guerrilla

El Marketing de Guerrilla es un conjunto de estrategias y técnicas de marketing, ejecutadas por medios no convencionales, y que consiguen su objetivo mediante el ingenio y la creatividad, en vez de mediante una alta inversión en espacios publicitarios. Al no ser publicidad convencional permiten llegar al grupo objetivo de una forma diferente.
El término Guerrilla Marketing fue popularizado en 1984 por Jay Conrad Levinson en su libro Guerrilla Marketing: Secrets for Making Big Profits from Your Small Business. A veces se emplean términos similares como marketing radical o extreme marketing.
Inicialmente lo que más se utilizaba en este tipo de marketing era una publicidad de guerrilla mediante stencil o graffitis. Posteriormente se han ido empleando otros medios como carteles, páginas web, actores, grupos de gente (flash mobs), o correos electrónicos.
Este marketing se suele usar por parte de pequeñas empresas con pocos recursos económicos. El secreto está en dar paso a la creatividad, utilizando medios, espacios, situaciones del día a día, elementos del entorno y transformándolos en una experiencia que sorprenda y quede en la memoria. En relación con el márketing tradicional, altera aspectos importantes como el uso que se hace de él, los espacios empleados, los costos y el contacto directo con el consumidor final.
Podemos determinar la efectividad de este marketing al igual que el marketing tradicional, por ejemplo midiendo el crecimiento que se adquiera en las ventas y las referencias de clientes a las acciones específicas.


Neuromarketing


El neuromarketing consiste en la aplicación de técnicas pertenecientes a las neurociencias al ámbito de la mercadotecnia, estudiando los efectos que la publicidad y otras acciones de comunicación tiene en el cerebro humano con la intención de poder llegar a predecir la conducta del consumidor. Se trata, por tanto, de un tipo especializado de Investigación de mercados que utiliza mediciones biométricas (actividad cerebral, ritmo cardíaco, respuesta galvánica de la piel…) de los sujetos estudiados para obtener conclusiones.
En palabras sencillas a que nos referimos con neuromarketing, pues en pocas palabras es navegar entre las emociones del consumidor y obteniendo con éxito cuáles son sus deseos para poder elegir algo.
El Neuromarketing es una disciplina de avanzada, que tiene como función investigar y estudiar procesos cerebrales que hacen de una manera más clara la conducta y toma de decisiones de las personas en los campos de acción de marketing tradicional (inteligencia de mercado, diseño de productos y servicios, comunicaciones, precios, branding, posicionamiento, targeting, canales y ventas). De esta manera, se puede leer la mente del consumidor, conocer sus deseos, que es lo que los motivas para hacer, a su parecer, la mejor toma de decisión a la hora comprar o consumir un producto o servicio independientemente del tamaño de la organización con la que se esté trabajando, el producto que se quiera vender o al tipo de consumidor a los cuales se quieran dirigir.

Como publicistas se pueden llegar a hacer preguntas esenciales para lograr un gran efecto dentro de los posibles clientes y de esa manera diseñar programas de marketing con un mayor grado de eficacia y solo con el Neuromarketing se pueden contestar. Cuando se implementan estos nuevos métodos de investigación y con un diseño adecuado los consultores pueden brindar un campo de estudio con mucha más potencia que el uso del marketing tradicional, pues este tiene limitaciones para explorar los mecanismos del metaconsciente.

El neuromarketing permitiría mejorar las técnicas y recursos publicitarios y ayudar a comprender la relación entre la mente y la conducta del destinatario, algo que en la actualidad puede considerarse el desafío más importante para la mercadotecnia.1 No obstante, sus detractores critican que se podrían llegar a controlar las decisiones de consumo del cliente, y que estas técnicas pueden considerarse invasivas para la intimidad de las personas, al poder llegar a orientar las emociones personales hacia productos del mercado. Según Le Monde, se trataría de la última versión de la percepción subliminal, que trataría de impregnar un cerebro de publicidad sin que la persona pueda darse cuenta[cita requerida].
Neurocientíficos como Antonio Damasio han investigado en las últimas décadas el papel fundamental que las emociones y los mecanismos inconscientes del cerebro juegan en la toma de decisiones. Sin embargo, la mayor parte de la investigación convencional sigue basándose en lo que los entrevistados dicen que hacen, dicen que piensan o dicen que sienten. El neuromarketing pretende superar esa limitación.

Existen varias consultoras dedicadas al ámbito del neuromarketing en distintas partes del globo (Polonia, Australia, EE.UU., México…)2 y han trabajado para distintas compañías haciendo estudios, aunque existe una tendencia a que sus clientes les pidan que no revelen dichos estudios para evitar ser asociadas con este campo de investigación, que se asocia habitualmente en los medios de comunicación con la manipulación y el control.


ZONA FRANCA PARA ORIENTE


El oriente del país tendrá un corredor tecnológico y también un parque industrial para crecer

LOS PROYECTOS QUE SE IMPULSAN CONTRIBUIRÁN A COMBATIR EL HAMBRE EN LA ZONA, QUE ES GOLPEADA POR LA DESNUTRICIÓN.
Un corredor tecnológico, que unirá a seis departamentos del nororiente y suroriente del país, una zona franca y apoyo para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme), son algunas iniciativas contempladas para la citada región.

Dichos proyectos son impulsados por las mancomunidades de municipios, el Gobierno, por medio del Ministerio de Economía (Mineco), y el sector privado industrial.

“Hay una iniciativa para establecer una zona franca en el oriente, cuya sede sería Estanzuela, Zacapa”, anunció Luis Velásquez, titular de la citada cartera, durante una reunión con las mipyme en dicho municipio, donde ofreció incentivar a estos empresarios con actividades artesanales, agrícolas y comerciales.

El Mineco estima que esa iniciativa podría ser inaugurada dentro de dos meses y permitirá generar más fuentes de trabajo, y seguir combatiendo la pobreza en el oriente, que forma parte del corredor seco.

Javier Zepeda, director ejecutivo de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), motivó a los orientales a trabajar y promover el desarrollo en esa región, donde según vecinos y autoridades municipales existe potencial para implementar proyectos agrarios, turísticos e industriales.

El Corredor Tecnológico de Guatemala (CTG), que consiste en la construcción de una carretera, una vía férrea, un oleoducto y un gasoducto a lo largo de 308 kilómetros para unir al Pacífico con el Atlántico, es otro de los proyectos en marcha para la zona nororiental y suroriental del país.

Rocael Cardona, presidente de la mencionada iniciativa, afirmó que el proceso está avanzando y que se encuentra en la fase de compra y titulación de las propiedades que serán atravesadas con la referida infraestructura. También aseguró que, “además de generar miles de empleos para la región, permitirá conectar a El Salvador y Honduras con los puertos más importantes de Guatemala”.

Dicho corredor unirá a Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, El Progreso, Chiquimula, Zacapa e Izabal, y es apoyado por varias mancomunidades, la iniciativa privada y el puerto de Barcelona, España.

Según los promotores del citado proyecto, el mencionado corredor generará más de 30,000 puestos de trabajo durante todas sus fases y contempla también la construcción de un puerto en el Pacífico y otro en el Atlántico.

“Necesitamos más empleo en esta región, y si los proyectos que anuncian las autoridades se concretan, favorecerán a miles de zacapanecos que necesitamos salarios dignos”, expresó José López, vecino y artesano de esa región.

Datos del Mineco refieren que las zonas francas, sumado a otros regímenes especiales, son generadores de empleo en la ciudad capital y el interior del país, de tal forma que se estima que las empresas amparadas bajo estos mecanismos generan alrededor de 400,000 puestos de trabajo.

El Corredor podría costar US$3,000 millones, que serán financiados por la iniciativa privada, por medio del mecanismo de “concesión por renta anticipada”, dijo Cardona.

LO BUENO
El proyecto industrial en Estanzuela cuenta con el beneplácito y apoyo del Go­­bierno, a través del Mineco, y en ese asunto se han interesado algunos países, como Taiwán y Chile, cuyos embajadores en Guatemala, Adolfo Sun y Juan Masferrer Pallizzari, respectivamente, recorrieron la re­­­­gión la semana pasada.

QUE ES BRANDING



Mancomunidades y Odepal relanzan plan de canal seco
Por medio de una alianza público-privada se impulsa la construcción del Corredor Tecnológico de Guatemala que significaría una inversión de US$12 millardos.
Lorena Álvarez
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Foto: Archivo
El canal seco transportaría millones de contenedores vía ferrocarril de un puerto en el Océano Atlántico a otro en el Pacífico.
“Estamos en una crisis de oportunidades de inversión y este proyecto es atractivo.”
– Rockael Cardona, presidente de Poder Para Todos
El sueño de construir un canal terrestre para unir los océanos Pacífico y Atlántico ahora tiene como nuevos socios estratégicos a 42 alcaldías organizadas en 8 mancomunidades que aportarán parte de los terrenos necesarios para el paso del Corredor Tecnológico de Guatemala (CTG).

El Corredor Tecnológico de Guatemala se extenderá a lo largo de 308 kilómetros y 140 metros de ancho que comprende 100 metros de vía para el paso de un ferrocarril de carga, 20 metros de una autopista y 20 metros para un poliducto interoceánico.

La Oficina de Enlace y Negocios para América Latina (Odepal), promotora del proyecto en alianza con la organización Poder Para Todos (PPT) y las mancomunidades, presentarán el 29 de octubre el proyecto que tendría un costo de US$12 millardos y estaría listo en 2015.

Roberto Pérez Arana, gerente de la mancomunidad El Pacífico, explica que a la fecha se han invertido unos US$7 millones en estudios de factibilidad financiados por el sector privado, la Diputación de Barcelona, y empresarios japoneses y suizos.

“Esta es una alianza público-privada desde lo local”, resume Rockael Cardona, presidente de la organización PPT, pues en ella participan las mancomunidades El Pacífico, Cono Sur, Lago de Güija, Suroriente, Nororiente, Montaña El Gigante, Copán-Chortí y El Atlántico en conjunto con las empresas privadas. Las mancomunidades obtendrían una participación de hasta 30 por ciento del proyecto y el 70 por ciento inversionistas privados locales e internacionales.
Las obras
Cardona asegura que se tiene el estudio de factibilidad del Puente Terrestre Interoceánico (PTI) que incluye la construcción de dos puertos en ambos oceános que permitirían el manejo de barcos grandes (más de 8 mil contenedores); una vía para el ferrocarril que transitaría a 80 kilómetros por hora y una carretera de cuatro carriles. Se construiría el Puerto San Luis Moyuta y otro en Puerto Barrios, Izabal.

Además se incluirá un poliducto para el transporte de gas natural u otro derivado del crudo que seguirá el trazo del PTI.

Hasta el momento se han entregado los planos del proyecto a las autoridades de 15 de los 18 municipios por los que pasaría el CTG y las municipalidades emitirán un acuerdo para declarar de interés público el proyecto para evitar que exista especulación en el mercado de tierras, agrega.

La primera semana de noviembre se iniciará la capacitación de 110 jóvenes que harán un recorrido por donde pasaría el CTG para hacer un inventario de los terrenos y su situación jurídica.

El próximo año se realizarían las licitaciones para la construcción de las obras y a finales de 2010 se iniciará la fase de construcción con las empresas ganadoras que deberán conseguir financiamiento para los trabajos.

Estamos en una crisis de oportunidades de inversión en el mundo y este proyecto es muy atractivo, concluye Cardona.